“Governance dinamiche e partecipate per imprese culturali, relazionali e innovative” è il titolo dell’articolo pubblicato da Noemi Satta su “Impresa Sociale” (leggi).
L’articolo si propone di osservare approccio e metodologia di una governance dinamica di un’impresa sociale in ambito culturale, disegnata seguendo alcuni criteri; per farlo è richiesto un viaggio d’avvicinamento, parziale e non esaustivo, all’interno di una direttrice che attraversa la dimensione relazionale e l’innovazione culturale: tutti ambiti che incrociano la rigenerazione urbana e sociale a leva culturale e la produzione di futuro e che delineano organizzazioni modulari, orizzontali, efficaci, capaci di adattarsi e di produrre cambiamento.
Satta cita il Punto di Comunità Magnete di Milano (nella foto) come un caso esemplare.
